亚欧成人中文字幕一区_草草草草久久久_国产日韩精品91_久久精品娱乐亚洲欧美

2025年1月26日 星期日  
網(wǎng)站首頁 企業(yè)簡(jiǎn)介 新聞中心 市場(chǎng)營銷 安全生產(chǎn) 技術(shù)創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 循環(huán)經(jīng)濟(jì) 企業(yè)文化 企業(yè)榮譽(yù) 人力資源 聯(lián)系我們 English
企業(yè)簡(jiǎn)介

石橫特鋼集團(tuán)有限公司地處山東省肥城市境內(nèi),至今已有54年發(fā)展歷史。企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力名列中國企業(yè)500強(qiáng)之列,山東企業(yè)100強(qiáng)前列。
近年來,石橫特鋼積極調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,變數(shù)量型為質(zhì)量型,變擴(kuò)張型為效益型,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,把轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排作為科學(xué)發(fā)展的主旋律,走出了一條結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)、能耗持續(xù)下降、環(huán)境持續(xù)改善、效益持續(xù)提升的科學(xué)發(fā)展之路。集團(tuán)公司緊抓“三條生命線”,即產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力、企業(yè)盈利能力和創(chuàng)新能力,堅(jiān)持“三大法寶”,即科學(xué)清晰的企業(yè)戰(zhàn)略、使企業(yè)戰(zhàn)略落地的管理模式、與企業(yè)發(fā)展融為一體的企業(yè)文化,把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)要素優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)改善作為主攻方向,以創(chuàng)新管理模式為抓手,在精細(xì)化管理上下功夫,創(chuàng)建獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系,噸鋼利潤、噸鋼稅金始終居同行業(yè)先進(jìn)水平。
石橫特鋼以建筑鋼材、板材為主打,以礦用支護(hù)用鋼、電力角鋼等專業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品為特色,以高強(qiáng)度合金鋼、耐蝕鋼、耐低溫鋼等產(chǎn)品為發(fā)展方向。作為國內(nèi)優(yōu)質(zhì)精品鋼生產(chǎn)基地,錨桿鋼銷量占據(jù)全國市場(chǎng)60%,超高壓電力角鋼和超高強(qiáng)度精軋螺紋躋身全國市場(chǎng)的半壁河山,是山東省建筑鋼材最全的鋼鐵企業(yè);超薄規(guī)格寬帶鋼廣泛應(yīng)用于汽車、集裝箱、家電、電纜橋架等領(lǐng)域。
堅(jiān)持“以奮斗者為本、共創(chuàng)共贏”的核心價(jià)值觀,以“不講借口、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為企業(yè)精神,以“做盈利企業(yè)、做健康企業(yè)、做長壽企業(yè)”為企業(yè)愿景,以“管理=控制+消缺+活力”為管理模式,不斷滿足員工的五項(xiàng)需求,即安全需求、薪酬需求、勞動(dòng)條件需求、尊重需求、人生價(jià)值追求。
石橫特鋼突出的業(yè)績和卓越的貢獻(xiàn),得到了社會(huì)各界的肯定。先后被國務(wù)院授予全國再就業(yè)先進(jìn)企業(yè),被工信部評(píng)為國家級(jí)綠色工廠,被科技部評(píng)為高新技術(shù)企業(yè),被人力資源社會(huì)保障部、中華全國總工會(huì)、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)/中國企業(yè)家協(xié)會(huì)、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合授予全國和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè),被山東省委省政府及各級(jí)社會(huì)組織授予山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、山東省和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)、山東省先進(jìn)基層黨組織、山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè);同時(shí)獲得中國最具價(jià)值民企百強(qiáng)誠信品牌企業(yè)、山東省最具幸福感企業(yè)等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來,石橫特鋼大力推進(jìn)綠色示范、智能跨越。企業(yè)強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),扎實(shí)推進(jìn)精益安全,加大環(huán)保治理改造力度,推進(jìn)以鋼鐵工業(yè)大腦為代表的人工智能技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)新一代信息技術(shù)和鋼鐵制造的深度融合。成功入選國家“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè),順利通過了環(huán)?冃級(jí)現(xiàn)場(chǎng)審核,獲評(píng)國家3A級(jí)旅游景區(qū),一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色低碳、智能制造的鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群初具模型。

聯(lián)系我們
石橫特鋼集團(tuán)有限公司
地址:山東省肥城市石橫鎮(zhèn)
郵編:271612
郵箱:
sdshtg@126.com
國內(nèi)材銷售電話:0538-3696009(建材) 0538-3696020(錨桿)
0538-3696070(型材)0538-3696080(板卷)
0538-3696030(副產(chǎn)品)
出口材銷售電話:0538-3696666 0538-3696060
新聞熱線:0538-3692660
行業(yè)資訊
趙喜子:新常態(tài)下鋼鐵企業(yè)怎么活
發(fā)布時(shí)間:2015/7/10    瀏覽次數(shù):12387
  經(jīng)濟(jì)學(xué)家解釋,新常態(tài)就是我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行從高速滑下來后,將呈現(xiàn)一個(gè)很長時(shí)期的中高速或者是中速階段,這個(gè)階段從去年已經(jīng)開始。
  去年GDP7.4,今年一季度7,很快到了大家擔(dān)心的底線。大多數(shù)研究機(jī)構(gòu)認(rèn)為中國今后GDP將在6至7之間,也有認(rèn)為5至6的,唱衰的也有,認(rèn)為7至8的也有。不過,真實(shí)情況是現(xiàn)在還沒探底。
  今年1至5月幾個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)很不好看,1至5月固定資產(chǎn)投資增長率只有11.4%,其中新開工項(xiàng)目投資只增長0.2%,15年最低;房地產(chǎn)投資增長只有6%,下降10個(gè)點(diǎn);工業(yè)增加值低于6%,5月剛到6.1%,仍處于歷史低點(diǎn);消費(fèi)低迷,4月和5月CPI分別僅為1.5%和1.2%,PPI則連續(xù)12個(gè)月下降;4月M2余額128萬億元,只增長10.1%,20年最低。
  GDP全年保7有點(diǎn)玄。
  中國經(jīng)濟(jì)面臨改革開放以來前所未有的困難。
  不只我國進(jìn)入新常態(tài),全球也是新常態(tài),全球復(fù)蘇繼續(xù)放緩,最好的美國也在“打擺子”,這就使我國經(jīng)濟(jì)變得非常復(fù)雜,面臨的問題和挑戰(zhàn)越來越多。
  就經(jīng)濟(jì)形態(tài)來說,從高速轉(zhuǎn)換到中高速,其實(shí)質(zhì)就是要用新的平衡替代舊的平衡。但現(xiàn)在這種新的平衡建立不起來,根本原因是供給與需求在總量和結(jié)構(gòu)上的再平衡沒有實(shí)現(xiàn)。
新常態(tài)下,需求側(cè)增速在大幅回落,而供給側(cè)受高速增長慣性思維和銀行市場(chǎng)化改革不到位以及地方保護(hù)主義等因素的影響,調(diào)整速度緩慢。尤其是傳統(tǒng)行業(yè),需求大大收縮,而產(chǎn)能繼續(xù)在高位,形成嚴(yán)重過剩局面。這正是現(xiàn)在面臨問題的本質(zhì)。
  因此,要建立新的平衡,必須壓縮、化解過剩產(chǎn)能;如果不壓縮,不設(shè)法化解,工業(yè)企業(yè)效益大幅滑坡,最終波及整個(gè)經(jīng)濟(jì),引發(fā)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),中等收入陷阱跨不過去。為此政府層面決心已下,必須化解過剩產(chǎn)能,并將其作為新常態(tài)下基本經(jīng)濟(jì)方針。
  鋼鐵是典型的過剩行業(yè),在十二個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)里打頭。因其關(guān)聯(lián)度大,所有行業(yè)都離不開鋼鐵,鋼鐵好與壞,左右都相關(guān),上下都關(guān)心,所以大家都拿鋼鐵說事。眾目睽睽之下,鋼鐵企業(yè)在實(shí)彈演習(xí)怎么活下去。
  其實(shí)對(duì)于鋼鐵企業(yè)來說,壓縮產(chǎn)能是痛苦,不壓縮也是痛苦;壓縮產(chǎn)能時(shí)間過程長,痛苦時(shí)間自然也就長;不壓縮,低效益,慢慢熬,痛苦時(shí)間更長。因此鋼鐵企業(yè)往后怎么活,這話題變得越來越嚴(yán)肅。
  可以說,現(xiàn)在鋼鐵企業(yè)的老板、老總們都明白了這樣一個(gè)道理:如果我們還停留在高增長的慣性思維中,認(rèn)為再咬咬牙就可以挺過去,再等幾年就可以熬過寒冬,那就錯(cuò)了,春天等不來了。我在今年4月初的石橫現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和4月下旬的中國鋼鐵規(guī)劃論壇會(huì)上講過,中國鋼鐵產(chǎn)能過,F(xiàn)在還不是最嚴(yán)重的時(shí)候,最嚴(yán)重時(shí)期是十三五末開始。各種因素疊加,未來中國鋼鐵最多6億噸就夠了,現(xiàn)在8億多噸,要縮減三成。
  中國鋼鐵產(chǎn)能和產(chǎn)量去年已經(jīng)進(jìn)入峰值平臺(tái)的弧頂區(qū)。2012年以前的10年,中國鋼產(chǎn)量增幅一直是兩位數(shù),2013年開始陡降至一位數(shù),去年基本是零增長。國內(nèi)表觀消費(fèi)量從去年開始也下降,今年前5個(gè)月下降5.7%,鋼產(chǎn)量下降1.34%,均出現(xiàn)負(fù)增長,以后將逐年下降。
  今年以來中鋼協(xié)會(huì)員企業(yè)開始虧損,民營企業(yè)效益也大幅下降。下半年不會(huì)比上半年好。全年效益在盈虧線上晃蕩。去年行業(yè)噸鋼利潤可以買兩斤排骨,今年恐怕一斤筒子骨都買不到。
  當(dāng)下,抗寒能力較強(qiáng)的企業(yè),在研究怎么活;抗寒能力較弱的企業(yè),在琢磨怎么死。這不是開玩笑,而是真實(shí)情況。大勢(shì)所趨,大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰,一批企業(yè)肯定會(huì)出局。行業(yè)是不會(huì)死的,但有的企業(yè)要死,這是真理。
  有意思的是,在鋼鐵企業(yè)寒冬的日子里,社會(huì)不同層面,對(duì)企業(yè)關(guān)注點(diǎn)開始不一樣了。作為企業(yè),在研究怎么活,即使準(zhǔn)備退出鋼鐵,也是換個(gè)活法;作為政府層面,在研究企業(yè)怎么死,比如環(huán)保法,淘汰落后,兼并重組,生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范條件,不得新上鋼鐵項(xiàng)目,鋼鐵行業(yè)不給新增貸款,抽貸等等,也可以說是在制定負(fù)面清單;行業(yè)組織在研究企業(yè)生生死死,因?yàn)樾袠I(yè)組織是企業(yè)與政府間的橋梁,生死都得關(guān)注,都得研究。
  那么,新常態(tài)下鋼鐵企業(yè)怎么活?說點(diǎn)個(gè)人看法。
  第一、鋼鐵企業(yè)一定要充分認(rèn)識(shí)到“寒冬”時(shí)間很長,靠等等不來春天了。宏觀經(jīng)濟(jì)下行呈趨勢(shì)性,全球形勢(shì)復(fù)雜多變?cè)诖呋@種趨勢(shì),新常態(tài)不可逆,而且時(shí)間過程很長。這和中國鋼鐵1993年至1995年;1998年至2000年;2008年至2010年這三個(gè)周期完全不一樣,有質(zhì)的區(qū)別,不要以為再等兩年寒冬就會(huì)過去。要丟掉幻想,求異圖變,從我做起,下功夫轉(zhuǎn)型。     
  第二,常說“不唯書、不唯上、要唯實(shí)”,現(xiàn)在是特殊時(shí)期,鋼鐵企業(yè)要“唯上”。針對(duì)目前經(jīng)濟(jì)連續(xù)下行,中央非常重視,發(fā)話“要高度重視經(jīng)濟(jì)下行壓力”,對(duì)此大家要關(guān)注。
  現(xiàn)在頂層設(shè)計(jì)不論作哪個(gè)選項(xiàng),都面臨風(fēng)險(xiǎn),如果強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)整,咬緊牙關(guān)闖出一條新路,不懼GDP下滑,那么經(jīng)濟(jì)就有可能持續(xù)下行,最終失速。這種情況一旦發(fā)生,必然引發(fā)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),結(jié)構(gòu)調(diào)整就會(huì)成為一句空話;如果保GDP合理區(qū)間,增加投資,量化寬松,就有可能形成新的產(chǎn)能過剩,風(fēng)險(xiǎn)未除,只是后延而已。
  頂層設(shè)計(jì)的最后選項(xiàng)是兩害相權(quán)取其輕,決定穩(wěn)增長,增加投資,量化寬松,地方發(fā)債,原債務(wù)展期,發(fā)展直接融資,PPP,金融改革,降準(zhǔn)降息,減稅,穩(wěn)出口,穩(wěn)地產(chǎn),以及一帶一路、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶等。政府層面的這些聲音,與鋼鐵企業(yè)息息相關(guān),大家要聽,要按上面說的辦,把握機(jī)遇,適時(shí)調(diào)整自己的戰(zhàn)略安排。
  第三,要擁抱互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展電子商務(wù)。現(xiàn)在有不少鋼鐵企業(yè)電子商務(wù)已經(jīng)起步,但仍然有不少企業(yè)的經(jīng)營理念和商業(yè)模式落后于時(shí)代。發(fā)展電子商務(wù),絕不僅僅是為了網(wǎng)上交易,而是發(fā)現(xiàn)客戶,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)價(jià)格,與客戶聯(lián)動(dòng),為客戶服務(wù),倒逼企業(yè)品種結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高質(zhì)量和管理水平,降低成本,提高效益,變鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)商為服務(wù)商。在信息時(shí)代,鋼鐵企業(yè)一定要搞好“兩化融合”,早搞早受益,不搞早晚被淘汰。
  第四,要管理創(chuàng)新。四月初冶金商會(huì)在山東石橫鋼鐵開了一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),企業(yè)老板去的不少,聽取并參觀了石橫鋼鐵管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)和做法,引起很大反響。一個(gè)沒有任何資源優(yōu)勢(shì)的300多萬噸的普通鋼鐵企業(yè),噸鋼利潤高達(dá)300元,而行業(yè)平均才三十多塊錢。與之相同的河北一家鋼鐵企業(yè),也是遙遙領(lǐng)先于行業(yè)平均數(shù),靠的是什么呢?靠管理創(chuàng)新,他們把鋼鐵生產(chǎn)工序配套的天衣無縫,把各工序產(chǎn)能發(fā)揮到極致,物流信息流資金流處于完全受控狀態(tài)。再如,有的企業(yè)搞優(yōu)鋼特鋼搞的非常好,好在哪里?好在生產(chǎn)組織和在線管理完全按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),而標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵是精細(xì)化,系統(tǒng)化,規(guī)范化。今天召開的論壇會(huì),其實(shí)主題也是管理創(chuàng)新。知為先咨詢管理公司推行的精業(yè)化管理,實(shí)質(zhì)是以人為主線,人財(cái)物的有機(jī)、系統(tǒng)、規(guī)范、可控化運(yùn)作。
  第五,要走出去。中央“一帶一路”國家戰(zhàn)略和國務(wù)院前不久提出的關(guān)于推進(jìn)國際產(chǎn)能合作戰(zhàn)略安排,為鋼鐵企業(yè)走出去指明了方向!秶鴦(wù)院關(guān)于推進(jìn)國際產(chǎn)能和裝備制造合作的意見》將鋼鐵等12個(gè)行業(yè)作為重點(diǎn)領(lǐng)域予以支持鼓勵(lì),F(xiàn)在有部分鋼鐵企業(yè)已經(jīng)往外走,有的在考慮怎么往外走,勢(shì)頭很好,但也遇到不少問題。但只要方向?qū)︻^,所在國選準(zhǔn),盡職調(diào)查仔細(xì),風(fēng)險(xiǎn)能夠掌控,終究能見成效。當(dāng)年歐、日產(chǎn)能過剩,將他們的裝備輸送到我國,如今我國鋼鐵裝備已屬世界一流,也完全可以輸送到國外。但歐、日當(dāng)年輸出戰(zhàn)略是以產(chǎn)品出口帶動(dòng),以產(chǎn)業(yè)鏈輸出為目標(biāo),對(duì)此我們要借鑒。我們既要積極走出去,又要頭腦清醒,在開始階段一定要把規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)放第一。
  第六,環(huán)保要達(dá)標(biāo)。
  第七,收縮戰(zhàn)線,不亂鋪攤子,管好錢,現(xiàn)金流不能斷。特殊時(shí)期,政府和行業(yè)組織要設(shè)法引導(dǎo)鋼鐵企業(yè)控制鋼產(chǎn)量,這比壓縮產(chǎn)能管用。
  第八,政府對(duì)鋼鐵行業(yè)不能只研究企業(yè)怎么死,還要研究怎么活。就像前不久礦石征稅從量改為從價(jià),工業(yè)用電價(jià)格調(diào)整等政策,給企業(yè)帶來了好處。又如發(fā)展直接融資,重振股市,企業(yè)融資成本降低了。當(dāng)然,沒有上市的企業(yè)反而融資成本貴了,因?yàn)殄X流到股市多了,流到其他地方就少了。當(dāng)前,為緩解鋼鐵企業(yè)壓力,應(yīng)繼續(xù)鼓勵(lì)產(chǎn)品出口,不要過分擔(dān)憂反傾銷。在融資政策方面,不能一刀切,該增加貸款的應(yīng)該提供貸款,特別是節(jié)能環(huán)保貸款,對(duì)鋼鐵企業(yè)不能好壞不分一律停貸和抽貸。在聯(lián)合重組退出通道方面,政策設(shè)計(jì)應(yīng)可操作,能落到實(shí)處。鋼鐵企業(yè)走出去應(yīng)給予金融支持,國企民企要一視同仁。
趙喜子在2015鋼鐵企業(yè)精益管理論壇會(huì)議上的講話  2015年6月24日
 
上一篇: 沈文榮:轉(zhuǎn)型升級(jí)須走自己的路     下一篇: 鋼價(jià)“下跌不見底”的窘勢(shì)仍在持續(xù)

版權(quán)所有:石橫特鋼集團(tuán)有限公司    備案號(hào):魯ICP備15045441號(hào)-2   

魯公網(wǎng)安備 37098302000084號(hào)

'>魯公網(wǎng)安備 37098302000084號(hào)
地址:山東省肥城市石橫鎮(zhèn) 郵編:271612 電話:0538-3692222 傳真:0538-3692350 電子郵箱:sdshtg@126.com