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2025年1月26日 星期日  
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石橫特鋼集團(tuán)有限公司地處山東省肥城市境內(nèi),至今已有54年發(fā)展歷史。企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力名列中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)之列,山東企業(yè)100強(qiáng)前列。
近年來(lái),石橫特鋼積極調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式,變數(shù)量型為質(zhì)量型,變擴(kuò)張型為效益型,不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,把轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排作為科學(xué)發(fā)展的主旋律,走出了一條結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)、能耗持續(xù)下降、環(huán)境持續(xù)改善、效益持續(xù)提升的科學(xué)發(fā)展之路。集團(tuán)公司緊抓“三條生命線”,即產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力、企業(yè)盈利能力和創(chuàng)新能力,堅(jiān)持“三大法寶”,即科學(xué)清晰的企業(yè)戰(zhàn)略、使企業(yè)戰(zhàn)略落地的管理模式、與企業(yè)發(fā)展融為一體的企業(yè)文化,把產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)要素優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)持續(xù)改善作為主攻方向,以創(chuàng)新管理模式為抓手,在精細(xì)化管理上下功夫,創(chuàng)建獨(dú)具特色的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)體系,噸鋼利潤(rùn)、噸鋼稅金始終居同行業(yè)先進(jìn)水平。
石橫特鋼以建筑鋼材、板材為主打,以礦用支護(hù)用鋼、電力角鋼等專業(yè)領(lǐng)域產(chǎn)品為特色,以高強(qiáng)度合金鋼、耐蝕鋼、耐低溫鋼等產(chǎn)品為發(fā)展方向。作為國(guó)內(nèi)優(yōu)質(zhì)精品鋼生產(chǎn)基地,錨桿鋼銷量占據(jù)全國(guó)市場(chǎng)60%,超高壓電力角鋼和超高強(qiáng)度精軋螺紋躋身全國(guó)市場(chǎng)的半壁河山,是山東省建筑鋼材最全的鋼鐵企業(yè);超薄規(guī)格寬帶鋼廣泛應(yīng)用于汽車、集裝箱、家電、電纜橋架等領(lǐng)域。
堅(jiān)持“以?shī)^斗者為本、共創(chuàng)共贏”的核心價(jià)值觀,以“不講借口、爭(zhēng)創(chuàng)一流”為企業(yè)精神,以“做盈利企業(yè)、做健康企業(yè)、做長(zhǎng)壽企業(yè)”為企業(yè)愿景,以“管理=控制+消缺+活力”為管理模式,不斷滿足員工的五項(xiàng)需求,即安全需求、薪酬需求、勞動(dòng)條件需求、尊重需求、人生價(jià)值追求。
石橫特鋼突出的業(yè)績(jī)和卓越的貢獻(xiàn),得到了社會(huì)各界的肯定。先后被國(guó)務(wù)院授予全國(guó)再就業(yè)先進(jìn)企業(yè),被工信部評(píng)為國(guó)家級(jí)綠色工廠,被科技部評(píng)為高新技術(shù)企業(yè),被人力資源社會(huì)保障部、中華全國(guó)總工會(huì)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)/中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合授予全國(guó)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建示范企業(yè),被山東省委省政府及各級(jí)社會(huì)組織授予山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、山東省和諧勞動(dòng)關(guān)系優(yōu)秀企業(yè)、山東省先進(jìn)基層黨組織、山東省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè);同時(shí)獲得中國(guó)最具價(jià)值民企百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信品牌企業(yè)、山東省最具幸福感企業(yè)等一系列榮譽(yù)稱號(hào)。
近年來(lái),石橫特鋼大力推進(jìn)綠色示范、智能跨越。企業(yè)強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),扎實(shí)推進(jìn)精益安全,加大環(huán)保治理改造力度,推進(jìn)以鋼鐵工業(yè)大腦為代表的人工智能技術(shù)應(yīng)用,推動(dòng)新一代信息技術(shù)和鋼鐵制造的深度融合。成功入選國(guó)家“數(shù)字領(lǐng)航”企業(yè),順利通過(guò)了環(huán)?(jī)效A級(jí)現(xiàn)場(chǎng)審核,獲評(píng)國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū),一個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、綠色低碳、智能制造的鋼鐵產(chǎn)業(yè)生態(tài)集群初具模型。

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行業(yè)資訊
沈文榮:轉(zhuǎn)型升級(jí)須走自己的路
發(fā)布時(shí)間:2015/5/1    瀏覽次數(shù):11447
  “任何企業(yè)都要持續(xù)不斷地改革創(chuàng)新,轉(zhuǎn)型升級(jí),民營(yíng)鋼鐵企業(yè)更要有轉(zhuǎn)型升級(jí)的自覺(jué)性!比涨,全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、沙鋼集團(tuán)董事局主席沈文榮在接受《中國(guó)冶金報(bào)》記者采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)了民營(yíng)企業(yè)改革和轉(zhuǎn)型升級(jí)的必要性。
   2014年,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)鋼4.45億噸,占全國(guó)粗鋼產(chǎn)量的54%;銷售利潤(rùn)率為1.45%,高于重點(diǎn)大中型企業(yè)0.7個(gè)百分點(diǎn)。民營(yíng)鋼企骨干在轉(zhuǎn)型升級(jí)方面做了大量工作,在發(fā)展理念、商業(yè)模式、工藝技術(shù)、品種質(zhì)量、管理創(chuàng)新、節(jié)能環(huán)保等方面逐步取得進(jìn)展。
  “民營(yíng)鋼鐵企業(yè)如果不改革、不轉(zhuǎn)型,肯定是死;如果改革不到位或者改錯(cuò)了,就會(huì)死得快一點(diǎn)!鄙蛭臉s坦率且直白。今年第一季度,沙鋼共完成鐵產(chǎn)量781.5萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1.8%,鋼產(chǎn)量845.7萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)3.23%;鋼材產(chǎn)量826萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)1.4%;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入614.6億元,同比增長(zhǎng)5.1%;實(shí)現(xiàn)利稅43.9億元;優(yōu)質(zhì)鋼材出口量184.8萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)66%。
對(duì)于民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),沈文榮提出了一些建議。
轉(zhuǎn)型升級(jí)要找準(zhǔn)方向
  “從沙鋼的經(jīng)驗(yàn)看,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)除了增強(qiáng)改革創(chuàng)新的自覺(jué)性,更要注重研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)和成本控制3個(gè)方面的進(jìn)步!鄙蛭臉s如此表示。近年來(lái),沙鋼堅(jiān)持突出質(zhì)量、效率、效益,強(qiáng)化生產(chǎn)組織管理,積極推進(jìn)系統(tǒng)降本,切實(shí)加強(qiáng)品牌建設(shè),開(kāi)發(fā)新品優(yōu)化結(jié)構(gòu),組織開(kāi)展減員增效,深入推進(jìn)績(jī)效考核,使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持了平穩(wěn)有序的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
  在研發(fā)實(shí)力方面,民營(yíng)企業(yè)要增強(qiáng)!坝捎诖蟛糠置駹I(yíng)鋼鐵企業(yè)都是最近10年、20年才發(fā)展起來(lái)的,這些企業(yè)研發(fā)力量很薄弱,基本上沒(méi)有什么技術(shù)積累和研發(fā)實(shí)力,在這一方面必須盡快增強(qiáng)。”沈文榮認(rèn)為。
  據(jù)了解,沙鋼集團(tuán)在40年的發(fā)展歷程中,非常注重科研創(chuàng)新、技術(shù)引領(lǐng),建成了自己的鋼鐵研究院,并形成了一支強(qiáng)大的研究隊(duì)伍。但是有相當(dāng)多的民營(yíng)鋼鐵企業(yè),研發(fā)實(shí)力普遍薄弱,欠賬較多。
  在品種結(jié)構(gòu)方面,民營(yíng)企業(yè)要盡快突破!爸懈叨说漠a(chǎn)品大部分在國(guó)有企業(yè),絕大部分民營(yíng)鋼鐵企業(yè)只能生產(chǎn)中低端產(chǎn)品,且大多是大路貨。”沈文榮認(rèn)為,“要發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì),盡快突破!
  2014年,在103家重點(diǎn)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)中,有相當(dāng)一部分企業(yè)虧損,虧損企業(yè)虧損額達(dá)到78億元,比2013年增虧48億元。原因在于創(chuàng)新能力低,產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。
  在成本控制方面,沈文榮認(rèn)為“噸鋼成本要真正降至最低點(diǎn)”,否則很難在這輪淘汰賽中勝出。
  據(jù)了解,山東石橫特鋼、河北普陽(yáng)鋼鐵等企業(yè),地處內(nèi)陸,生產(chǎn)規(guī)模為300多萬(wàn)噸,沒(méi)有高端產(chǎn)品,也沒(méi)有大型裝備,主打產(chǎn)品就是普通鋼材,但是效益一直位居前列。其主要經(jīng)驗(yàn)就是在工序配套等方面,實(shí)施低成本管理,各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格考核,將生產(chǎn)全要素平衡受控發(fā)揮到極致,把產(chǎn)品精細(xì)化、差異化、低成本落到實(shí)處。
  建龍鋼鐵集團(tuán)的成本控制也做得較好,7項(xiàng)產(chǎn)品制造成本位居行業(yè)前三,其中4項(xiàng)位列第一。該公司煉鐵成本低于行業(yè)平均水平146元/噸,其熱軋薄寬帶鋼成本低于行業(yè)平均水平425元/噸。
  “要有決心對(duì)自己開(kāi)刀,切實(shí)做好改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級(jí),一切圍繞利潤(rùn)組織生產(chǎn)!鄙蛭臉s強(qiáng)調(diào)。
正確認(rèn)識(shí)過(guò)剩妥當(dāng)處理
  “鋼鐵行業(yè)肯定存在過(guò)剩,有20%以上的產(chǎn)能無(wú)法在國(guó)內(nèi)消化,但是,過(guò)剩不是中國(guó)也不是鋼鐵行業(yè)自己獨(dú)有的現(xiàn)象!鄙蛭臉s指出,“歐洲、美國(guó)、日本的過(guò)剩比我們嚴(yán)重得多。汽車、造船等很多行業(yè),也都是如此!
  沈文榮認(rèn)為,“走出去”是化解過(guò)剩產(chǎn)能的一個(gè)重要途徑。那么是鋼鐵廠“走出去”,還是鋼鐵產(chǎn)品“走出去”?
  對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō),目前首先是產(chǎn)品‘走出去’。鋼鐵廠‘走出去’,很可能把企業(yè)‘走’垮掉!鄙蛭臉s提醒。
  據(jù)介紹,歐洲、美國(guó)、韓國(guó)、日本等國(guó)家和地區(qū)的鋼鐵產(chǎn)能本身已經(jīng)嚴(yán)重過(guò)剩,并持續(xù)了很多年,轉(zhuǎn)移鋼鐵廠到這些地區(qū),幾乎不太可能;而非洲、東南亞、南亞等地區(qū),需要準(zhǔn)確評(píng)估其投資環(huán)境、政府誠(chéng)信、法律環(huán)境、勞動(dòng)力狀況等!耙坏┏鲥e(cuò),就是死路一條。特別是民營(yíng)企業(yè),一旦失敗了,就沒(méi)有挽回的余地!鄙蛭臉s認(rèn)為,“在國(guó)外建個(gè)鋼廠,一般要3年~5年,風(fēng)險(xiǎn)極大。而產(chǎn)品‘走出去’對(duì)于民營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)比較妥當(dāng)!
  據(jù)悉,2014年沙鋼集團(tuán)全力加大鋼材出口力度,努力拓展國(guó)際市場(chǎng),全年完成鋼材出口總量430.9萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)72.36%;出口創(chuàng)匯22.7億美元,同比增長(zhǎng)75%,列全國(guó)鋼材出口單體鋼廠排名第一。
  如果以整合的方法化減過(guò)剩產(chǎn)能,就涉及兼并重組;如果涉及不同所有制,還會(huì)涉及控制權(quán)由誰(shuí)掌握的問(wèn)題!叭绻衿竽昧蒜n票入股國(guó)企,卻說(shuō)了不算,肯定沒(méi)有積極性;如果控股國(guó)企,特別是優(yōu)質(zhì)國(guó)企,就會(huì)涉及評(píng)估問(wèn)題、國(guó)資流失問(wèn)題;如果重組劣質(zhì)國(guó)企,民企是不會(huì)干的!鄙蛭臉s認(rèn)為,“目前很難在鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)大的國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)之間的重組!
  今年3月份,工信部就《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整政策(2015年修訂)(征求意見(jiàn)稿)》公開(kāi)征求意見(jiàn),其中提出進(jìn)一步組織鋼鐵行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,加快兼并重組,到2025年,前10家鋼企粗鋼產(chǎn)量占總量的比例不低于60%,形成3~5家在全球有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的超大鋼鐵集團(tuán)。
  “既要考慮國(guó)有資產(chǎn)流失問(wèn)題,也要考慮民營(yíng)資產(chǎn)流失問(wèn)題,搞好頂層設(shè)計(jì)才能進(jìn)一步推動(dòng)重組,”沈文榮認(rèn)為,“產(chǎn)能過(guò)剩持續(xù)不是一兩年,也不是三五年,從歐美的過(guò)程看,可能是更為長(zhǎng)期的過(guò)程!
科學(xué)推進(jìn)環(huán)保頂層設(shè)計(jì)
  “對(duì)環(huán)保管理部門來(lái)說(shuō),可能是標(biāo)準(zhǔn)越高越好,但是,如果企業(yè)都達(dá)不到,就等于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)。另外,現(xiàn)在是工信部、國(guó)家發(fā)展改革委認(rèn)可的企業(yè)被納入了監(jiān)管范圍,而5000萬(wàn)噸~1億噸的地條鋼、工頻爐還在生產(chǎn),沒(méi)有任何監(jiān)管,逍遙法外!鄙蛭臉s強(qiáng)調(diào),必須有良好的頂層設(shè)計(jì),比如采取為環(huán)保達(dá)標(biāo)企業(yè)減免稅收的政策等,才能科學(xué)推進(jìn)環(huán)保和鋼鐵行業(yè)健康發(fā)展。
  據(jù)了解,新環(huán)保法自今年1月1日起實(shí)施,要達(dá)到國(guó)家新的排放標(biāo)準(zhǔn),工信部估計(jì)噸鋼環(huán)保投資需增加13%,噸鋼運(yùn)營(yíng)費(fèi)用將增加到200元左右。地方政府由于不再一味追求GDP,對(duì)環(huán)保要求將更加嚴(yán)格,會(huì)加大對(duì)不達(dá)標(biāo)排放企業(yè)的處罰力度。對(duì)于相當(dāng)一部分民營(yíng)鋼鐵企業(yè)來(lái)說(shuō),由于在投資時(shí)依靠集資和銀行貸款,目前又面臨融資難、融資貴的問(wèn)題,進(jìn)一步投入環(huán)保將存在一定的資金困難。此外,因?yàn)殇撹F行業(yè)長(zhǎng)流程的工藝特性,即使達(dá)標(biāo)的企業(yè),也不能做到全部達(dá)標(biāo)排放,還需要切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)行管理。
  3月25日,來(lái)自沙鋼廠區(qū)周邊10多個(gè)村鎮(zhèn)社區(qū)的17位居民代表被聘請(qǐng)為沙鋼環(huán)境保護(hù)監(jiān)督員,沙鋼同時(shí)向社會(huì)發(fā)布了建設(shè)綠色鋼城、惠澤周邊群眾的“承諾書”。這是沙鋼打開(kāi)廠門接受群眾監(jiān)督,共同打造綠色家園的重大戰(zhàn)略決策的一項(xiàng)實(shí)際行動(dòng)。
  多年來(lái),沙鋼用于節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)的總投資超過(guò)60億元,完成了100多項(xiàng)重大清潔生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目,涵蓋從鐵前到冶煉、軋制等各個(gè)生產(chǎn)領(lǐng)域!拔磥(lái)3年~5年,沙鋼將繼續(xù)投入100億元提升環(huán)保水平,以達(dá)到新的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)!鄙蛭臉s表示。
  然而,像沙鋼這樣長(zhǎng)期重視環(huán)保,又有資金實(shí)力的企業(yè)又有幾家呢?
  據(jù)了解,按照原來(lái)的環(huán)保法,能夠基本達(dá)標(biāo)的企業(yè)占60%~70%,按照新環(huán)保法標(biāo)準(zhǔn),基本能夠達(dá)標(biāo)的比例就低得多。在整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)低迷的情況下,環(huán)保投入的資金來(lái)自哪里?企業(yè)如何盈利?
  “要有科學(xué)合理的頂層設(shè)計(jì),要有政策扶持和資金支持,對(duì)做得好的企業(yè)要給予補(bǔ)貼。國(guó)際上一般做法也是如此,消化廢鋼、廢舊塑料橡膠、廢氣等,都要給予補(bǔ)貼、減稅等政策支持!鄙蛭臉s介紹,“這需要頂層設(shè)計(jì),中央出錢出政策!
  沈文榮強(qiáng)調(diào),經(jīng)過(guò)3年~5年,有一定基礎(chǔ)的鋼鐵企業(yè)能夠達(dá)到新環(huán)保法標(biāo)準(zhǔn)。但是,關(guān)鍵是環(huán)保的執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)格一致,否則,很可能環(huán)保做得好的企業(yè)由于成本高了,反而被市場(chǎng)淘汰。
用5年時(shí)間進(jìn)入國(guó)際第一品牌方陣
  “‘十三五’期間,沙鋼5年規(guī)劃的總的指導(dǎo)思想是‘質(zhì)量、效率、效益’6個(gè)字。經(jīng)過(guò)5年左右的時(shí)間,從中國(guó)的第一方陣,進(jìn)入世界品牌的第一方陣。”沈文榮介紹了沙鋼“十三五”的目標(biāo)。
  在質(zhì)量方面,除了提高品種質(zhì)量,沙鋼還要進(jìn)行個(gè)性化定制生產(chǎn),經(jīng)過(guò)5年的努力成為國(guó)際品牌(世界知名品牌)。目前,沙鋼的品種質(zhì)量水平與國(guó)際先進(jìn)鋼鐵企業(yè)的水平僅“一步之遙”!斑@方面,我們要向中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí),比如寶鋼;要和世界最好的企業(yè)接軌,比如浦項(xiàng)!鄙蛭臉s說(shuō)。
  效率體現(xiàn)在兩方面:一是人均產(chǎn)鋼量。目前浦項(xiàng)的人均產(chǎn)鋼量為1800噸~2000噸,沙鋼本部人均產(chǎn)鋼量為1300噸,還有很大的差距。所以,沙鋼要通過(guò)5年的努力達(dá)到這樣的水平,不然就沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)力。二是用機(jī)器人代替人工,這也是智能化和信息化、機(jī)械化的很好結(jié)合。預(yù)計(jì)在5年時(shí)間內(nèi),沙鋼要使用1500個(gè)~2000個(gè)機(jī)器人代替人工,從而提高沙鋼的勞動(dòng)效率!安灰詾楝F(xiàn)在機(jī)器人比人工貴,用不了幾年,人工成本就會(huì)漲上去,要提前規(guī)劃好。”沈文榮表示。
  在效益方面,企業(yè)要生存就要有效益。而質(zhì)量好了,效率高了,效益就有了前提和保證!爸灰幸患移髽I(yè)有效益,而自己沒(méi)有效益,就要從自身找問(wèn)題!鄙蛭臉s強(qiáng)調(diào)。
  未來(lái),沙鋼集團(tuán)將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐,大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,延伸拓展產(chǎn)業(yè)鏈條,抓好配套企業(yè)建設(shè),大力發(fā)展現(xiàn)代物流,積極穩(wěn)健搞好資本運(yùn)作,不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)一步把企業(yè)做精、做強(qiáng)、做優(yōu),努力為把沙鋼打造成“百年老廠”,為建設(shè)鋼鐵強(qiáng)國(guó)做出新的貢獻(xiàn)。
  “‘今年的沙鋼是40歲,未來(lái)是個(gè)‘百年老廠’!”沈文榮最后說(shuō)。
(《中國(guó)冶金報(bào)》記者劉加軍  實(shí)習(xí)記者郭俊國(guó))
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